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媒播播解读:内容Or电商?红海中厮杀的小红书
时间:2019-7-8 22:20:53,点击:0
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创立于2013年的小红书(媒播播)发展至今已经变换过多次战略方向,从早期的购物“攻略”式平台,到后来的“购物分享社区”,再到往后的“内容社区+电商”,不难看出在小红书(媒播播)的发展历程上,“电商”的介入是它的一个分水岭。没有电商之前,它在内容生态上的完整构建让小红书(媒播播)在用户和流量上快速增长,却始终摸索不出一条扭亏为盈的商业化之路;有电商之后,小红书(媒播播)又陷入“一步错,步步错”的窘境,绝大多数的争议与负面都源于它在商业化之路上的尝试。

 

正因为此,不论是业内还是小红书(媒播播)自己,也都在怀疑小红书(媒播播)的定位是否出了什么问题,这点从小红书(媒播播)方面始终在内容和电商之间摇摆就能看出它所面临的挣扎。但不论小红书(媒播播)目前所面临的挣扎到底到了什么样的程度,可以肯定的是,截至目前为止小红书(媒播播)在自身内容社区体系上引入的电商模式的尝试基本上已经可以用“失败”来形容。雪上加霜的是,市场并不会等待小红书(媒播播)来选择内容或选择电商抑或是选择内容+电商,因为不管在内容领域还是在电商领域,它都面临着已是一片红海的竞争环境。

 

先来看看电商领域。其实早在2014年,小红书(媒播播)就已经不甘心自己单纯的“引流渠道”定位,早早地上线了自己的跨境电商业务,希望把自己极具社交想象力的内容社区流量直接转化为销量,而这一年天猫国际、网易考拉也同样才刚刚起步。随后跨境电商领域一直是小红书(媒播播)在电商层面布局、押宝的重点。但发展到现在,小红书(媒播播)在跨境电商领域的影响力十分微弱,以天猫国际、网易考拉海购、京东全球购、唯品国际、亚马逊海外购等为代表的竞争对手占据了国内80%以上的海外购市场,而小红书(媒播播)目前的市场份额仅仅是吊车尾的亚马逊海外购市场份额的一半左右。

 

随着跨境电商越来越受到BAT等互联网巨头们的关注,小红书(媒播播)未来想在这一领域分一杯羹的难度将会越来越大,竞争对手们对流量的嗜血基本上也不会给小红书(媒播播)“弯道超车”的机会,这就基本上宣告了小红书(媒播播)在电商领域的边缘化地位。

 

电商化尝试给小红书(媒播播)带来如此多的质疑和挑战,再加上发展多年始终不温不火,2017年以前坚持着“All in 电商”的小红书(媒播播)终于坐不住了,又重新开始聚焦于提升社区活跃度,明星入驻、《偶像练习生》等热门网综的植入就是发生在小红书(媒播播)重新开始聚焦内容和用户的这段时间里。

 

不过基本在电商领域宣告失败的小红书(媒播播),在内容社区上面临的竞争也同样不容乐观。暂且不谈一样是内容社区定位的“日活”动辄几个亿的社交巨头微信、今日头条、抖音等,日活只有百万量级的小红书(媒播播)还面临着各路其他竞争对手的挑战,字节跳动旗下的“泡芙”、快手孵化的“豆田”、美团点评UGC社区、知乎识货、虎扑“毒以”、CHAO等等新兴产品都在直接对标小红书(媒播播)的“种草”模式并开始与其展开全方位的竞争。

 

深陷内容、电商、用户信任、运营能力多重危机的小红书(媒播播)没有踹息的时间,一众大、中、小竞争对手正在虎视眈眈地等待“蚕食”它,小红书(媒播播)目前的处境可以说是十分严峻。

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